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EPC工作流程

EPC总承包模式的图解

 EPC工程总包管理流程及主要过程图解

  1)EPC总承包建设模式 流程图

  2)EPC总承包建设模式 计划管理流程图

  3)EPC总承包建设模式 实施过程管理流程图

  4)EPC总承包建设模式 跟踪与控制过程管理流程图

  5)EPC总承包建设模式 合同管理与风险分析流程图

  6)EPC总承包建设模式 投标阶段流程图


实验室专业工程EPC总包模式基本流程图

1、咨询:同业主或客户详细沟通了解实验室的功能要求,投资规模,并提供专业的相关咨询等等

2、设计:根据客户对实验室功能的实现的需求,满足客户现在和未来的需要

1)对实验室设备,家具、实验室布局和实验流程进行最优化设计

2)根据实验室建筑的外观、风格、高度、符合实验室标准的供排风系统、配气系统、中央纯水系统、废水处理系统、实验用水电、实验设备、实验家具、实验室空气净化、生命危险应急保障系统等诸多系统作为一个整体系统工程进行总体设计、综合规划

3)规划:项目流程规划

         项目资源规划

         项目计划管理规划

         项目实施过程管理规划

         项目跟踪过程控制管理规划

         

   优势 专业的保障

   设计范畴:公司可以承担设计资质范围内的教育、科研杭一饿、医疗卫生行业、第三方检测行业及大型企业的实验室建设项目的主体工程设计任务,以及相应的咨询业务和相应的工程设计专业资质业务。

3、定制生产:满足客户的个性化需求,自有先进的进口生产设备和企业管理体系(采购,生产,质检等)予以保障和实现

4、统筹施工EPC总包项目的设计和施工是紧密的联系在一起,不同于传统的施工单位的建设,只要业主有设计图,施工单位就会按照这个设计图进行施工,业主和施工单位都不会对设计图有任何的质疑,一旦设计图出现问题,施工单位和业主也不会了解。

  

  统筹施工的优势

     1)EPC总包模式的强大专业设计团队

         承包方有自己的专业设计院进行设计,具有非常丰富的专业知识,通过国家的建设标准,并且会随时与施工部门进行讨论和研究,很有效的将施工和设计环节紧密联系在一起,保障施工过程中的准确和及时。

     2)EPC总包模式的专业管理团队

         统筹施工有严格的项目各环节的详细规划管理, 对项目每个环节进行严格的管控和考核

     3)EPC总包模式的统筹施工能够有效的成本控制

         A、总承包单位派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制,根据设计概算对各专

         业进行分解,制定各部分控制目标

         B、施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能有些出入, 造价工程师能在现场

         及早发现并解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。

 

大风施工模式:  施工经验丰富,正规施工资质;先进的施工管理模式,专业的施工团队!

     1)矩阵式管理结构,及时介入并成立施工管理团队

     2)拥有自己的施工单位资料库,及时确定分包商

     3)施工经验丰富,形成并通过了几十个管理文件

     4)专业的行业设备安装调试队伍,保障项目的准确、及时完工